超级管家|“老油条”员工怎么管

2020-11-02


企业管理难题之

“老油条”员工怎么管


您的企业是否也有这样的员工,每天上班看着没什么事,但每次布置工作给他,就说好忙。特别是跨部门找人办事太难了,根本找不到负责的人,个个都踢皮球,到最后找了一圈也没找到人。

究其原因,不是员工的问题,是企业组织的问题。如果组织结构不清晰,员工职责不清,那么就会出现做事推诿,踢皮球的情况;如果层级文化严重,那么员工觉得自己只是一个执行方,没有目标感和动力,就会失去价值感,自然每天都会磨洋工了。

面对这样的情况,数字化组织打造能够为企业带来什么,怎么让“老油条”变“发动机”,让我们一起来看上面这个视频吧。

《超级管家》系列视频是根据真实案例场景提取的企业常见难题,用生动的动画形式来展现传统企业与数字化企业的对比区别。

鑫蜂维介绍

杭州鑫蜂维网络科技有限公司是阿里巴巴和蜂维的合资公司。作为钉钉全球首家共创合作伙伴,也是率先提出数字化组织打造并实现自身变革的企业,是数字化组织的践行者、布道者、实施者。鑫蜂维目前拥有近500人的技术服务团队,已部署服务全国88万家以上的企业组织,包括上海地铁、杭州公安、大众汽车、天津银行、朝阳实业、北部湾港集团及顾家家居等众多全国500强企业。



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